مدل کامل شایستگی سازمانی، که شامل همه شایستگی ها می باشد ، برای متمایز کردم نقش های سازمانی از تمام افرادی که در جهت ایجاد ارزش از طریق شایستگی مالی و تکنیکی، تلاش می کنند، گرفته تا مدیران عمومی و نمایندگان شرکت که به دلیل شایستگی مدیریتی شان، افرادی استثنایی اند، لازم و ضروری است. این مدل های جهانی ضرورتاً، دارای شایستگی های ویژه ای هستند که تنها برای سطوح خاصی در این کانال استعداد معتبر است. برای مثال: یک شایستگی مانند تفویض اختیار، تا زمانی که فرد، شخصی را برای محول کردن کارها به او، مد نظر نداشته باشد، اجرا شدنی نیست.