یکپارچگی یا بکار بستن استعداد های اولیه اگر چه اغلب نادیده گرفته می شد، فرصتی طلایی در بررسی شفافیت نقش است و الزامات عملکرد اثربخش را برای هر کارمند تازه وارد را تشریح می کند که شایستگی های لازم برای عملکرد مؤثر را در بر می گیرد. لحظه ای که کارمند جدید وارد سازمان شد یا شغل جدیدی را آغاز کرد، مشتاق به همگام سازی[1] و اجرای نقش با بیشترین سرعت ممکن اند. به عنوان یک سازمان، شما هیچوقت شانس دومی را برای این تأثیر اولیه ندارید. یک مطالعه نشان داد که هشتاد وشش درصد استخدامی های جدید در شش ماه اول کاریشان، تصمیم به ماندن یا ترک شرکت گرفتند. سازمان ها وقتی که استعدادهایشان را به سرعت یکپارچه کرده و از پیش، انتظاراتی را در زمینه شایستگی و یادگیری تعیین می کنند، فرصتی رقابتی خلق کرده اند.