ارزیابی مبتنی بر شایستگی همچنین می تواند سطوح مختلف مهارت را که در یک شایستگی ویژه مورد نیاز است، آشکار سازد. یک مورد شایستگی خوب، از مقیاس ارزیابی، برای تمایز سطوح شایستگی استفاده خواهد کرد، بنابریان به تشخیص بین عملکردی اثربخش و غیر اثربخش کمک می کند. برای مثال اگر نمرات کارمند در اندازه گیری شایستگی، پایین باشد، رفتارهای واقعی مورد نیاز به آسانی در دسترس اند. در این مقیاس، آسان است که مصاحبه ای را با توجه به سطوح ویژه مهارت لازم برای عملکرد پذیرفته شده، شروع کنیم.

به طور خلاصه شناسایی نیازمندیهای مشخص شایستگی برای شغل ها، سطوح یا نقش ها، می تواند به سازمانها اجازه دهد تا همان شایستگی را برای توصیفات شغلی، استخدام و معیار جانشینی، همچنین اهداف یادگیری برای برنامه های توسعه ای از قبیل: مشاوره، آموزش یا توسعه ارزیابی هدایت شده به کار گیرند. باز هم این شایستگی ها هستند که این کاربردهای رایج را به هم گره زده و یکپارچه می کنند.