برای کمک به کشف انگیزه داوطلب رهبری باید سوابق او را در رزومه و یا درخواست او، بررسی کنید. سپس در مصاحبه، سوالات بازی را در مورد سوابق موفقیت های او بپرسید. یک رهبر واقعی به موفقیت های کسب شده توسط تیم های دیگر و یا پیشرفت سایر افراد که مسئولیت های بیشتری داشته اند افتخار خواهند کرد. رهبری یک هیجان نیابتی است و در حقیقت در مورد انجام کارها از طریق دیگران است، بنابراین در مورد داوطلبی که بیش از حد به تخصص فنی یا موفقیت های شخصی خود می نازد، محتاط باشید. این شخص ممکن است شایستگی رهبری را نداشته باشد.

یک بخش ضروری از انرژی رهبر کاملا فیزیکی است. استقامت و آرامش برای رهبری تا حدودی از یک سبک زندگی سالم بر می خیزد. رژیم و تمرین و تعادل ، قدرت لازم برای حفظ انرژی و چشم انداز مثبت را فراهم می نماید. خلاقیت و انرژی به اعتیاد به کار ارتباطی ندارند [18]. استفان کووی[1] این موضوع را به بهترین شکل در کتاب خود با عنوان "هفت عادت افراد بسیار موفق" بیان داشته است: رهبران باید بایستند تا اره خود را تیز کنند تا کارا باقی بمانند [19]. برای یک رهبر، این به معنای داشتن مشغولیت و روابط و تفریحاتی است که سرگرمی ایجاد می کنند. در حقیقت، تجارب ما شش فاکتور را نشان می دهد که برای زندگی پرانرژی و متعادل یک رهبر لازم هستند.